袁仁國謀私細節：僅妻兒違規經營茅臺酒就獲利2.3億

　　深化紀檢監察體制改革，不僅要查辦案件，更要從案件中發現管理漏洞，不斷完善制度。王曉光案到此結束了，但中央紀委國家監委的相關工作并沒有止步，而是抓住從中發現的問題線索，深入治理“茅臺亂象”，在全國深入開展利用特殊資源謀取私利問題專項治理，鞏固辦案成果、推動標本兼治。

　　夏曉東：2009年茅臺酒價格一路高漲，非常緊俏，王曉光也動了借酒生財的這個念頭，他通過時任茅臺集團總經理袁仁國等人先后為家人和他的親屬獲取了4家茅臺酒特許專賣店經營權。

　　【解說詞】7年來，4家專賣店共獲得131.48噸的茅臺酒定額指標，獲利4000多萬元。此外，王曉光還假借61家單位名義，找袁仁國又批得不少額外指標倒賣獲利。中央紀委國家監委研判，這不僅反映了茅臺集團部分領導干部也涉嫌違紀違法，更反映出了圍繞茅臺酒的種種亂象，就此向黨中央提交了專題調研報告。黨中央要求嚴肅整治領導干部利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題。

　　【袁仁國庭審紀實同期】

　　公訴人：起訴書指控你利用職務便利為他人謀取了利益是否屬實？

　　袁仁國（茅臺集團原黨委副書記董事長）：屬實。

　　公訴人：起訴指控你利用職務便利直接或者是通過特定關系人收受了31個人的財物，一共折合人民幣11298萬余元是否屬實？

　　袁仁國：屬實。

　　【解說詞】袁仁國，茅臺集團原黨委副書記、董事長。袁仁國在茅臺集團40多年，從一名釀酒車間工人一步步成為一把手，隨著職務的提升，他開始利用手中權力違規批專賣店、批“后門酒”，謀取巨額私利，最終走向違法犯罪。

　　劉勃（貴州省紀委監委專案組工作人員）：袁仁國每年預留了一定量的酒，就是計劃外批酒，那么這樣本身就在制度安排上他就造成了一種權力的尋租空間。

　　【解說詞】袁仁國一方面把茅臺經營權作為搞政治攀附、撈政治資本的工具，違規為甘肅省委原書記王三運，貴州省原副省長王曉光等人及其親屬辦理茅臺酒經營權并增加配額指標；另一方面也大肆謀取私利。自2004年以來，僅袁仁國妻子和兒女違規經營茅臺酒就獲利2.3億余元。一大批經銷商、供應商千方百計和袁仁國拉關系、搭人脈，大搞利益輸送，袁仁國辦公室外的走廊，曾經每天門庭若市。

　　袁仁國：那個時候想拼命接近我的人很多，起碼一天找我的起碼有四五十個人。

　　劉勃：有個經銷商為了討好袁仁國，他送給袁仁國一個定制的5公斤的金鼎，然后上面還刻了一句詩，這句詩是清朝的貴州的一個詩人寫的，里面有一句就是“酒冠黔人國”，當然這里面的“人”是人民的人，但是給他做金鼎的，把這個“人”就換成了袁仁國的后面兩個字，“酒冠黔仁國”，袁仁國的“仁國”兩個字，來討好他。

　　【解說詞】稀缺特殊資源的審批權，成為“茅臺亂象”的重要根源。袁仁國執掌茅臺集團多年，用他自己的話說，既是“茅臺亂象”的制造者、帶頭者，也是參與者、獲益者。

　　袁仁國：我知罪、認罪、悔罪，我希望通過我的事情對茅臺集團的整改提供一些制度上的反思，從制度上鏟除腐敗的土壤。

　　【解說詞】貴州省委堅決貫徹黨中央指示，對茅臺亂象進行專項整治，截至2019年9月底，已查處相關問題291起，處理282人，其中涉嫌犯罪移送司法機關47人。針對“審批權”這個關鍵風險點，貴州省出臺一系列整治措施，對現有專賣店、經銷商進行全面排查，至今已取消500多家通過走后門獲取經營權的專賣店，并決定今后不再新增專賣店。同時，徹底取消批條零售，從制度上消除權力尋租空間。

　　卓瑪才讓（貴州茅臺集團紀委書記省監委派駐監察專員）：茅臺出現這么多問題，就是因為我們監督缺失，這是一個最重要的方面。從整個（茅臺集團）黨委這個層面上對紀委的重視不夠，也不愿意讓紀委去履行職責，確實這是個最大的問題。

　　【解說詞】2019年8月8日，貴州省監委駐茅臺集團監察專員辦公室掛牌成立，和集團紀委合署辦公，進一步強化了省紀委監委對茅臺集團紀檢監察工作的領導，增強了相對獨立性和權威性。