上海第四人民醫(yī)院總護(hù)士長(zhǎng)戴愛蘭：“每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過”

　　戴愛蘭（右）在為醫(yī)護(hù)人員進(jìn)病房前做防護(hù)把關(guān)。

　　“我的工作就是不停地發(fā)現(xiàn)隱患，長(zhǎng)一雙‘火眼金睛’，做一只‘啄木鳥’。”在武漢抗疫時(shí)，戴愛蘭一直這樣對(duì)自己說。

　　她是上海第四人民醫(yī)院總護(hù)士長(zhǎng)，曾參加抗擊非典和汶川救援，有23年一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。作為上海第三批支援湖北醫(yī)療隊(duì)員，戴愛蘭大年初四來到武漢，在武漢市第三醫(yī)院光谷院區(qū)做“感控”工作。“感控”“院感”，指的都是醫(yī)院內(nèi)的感染預(yù)防和控制。

　　每天早上7：30，戴愛蘭會(huì)準(zhǔn)時(shí)站在醫(yī)院病區(qū)入口處挨個(gè)檢查，“無懈可擊”才會(huì)點(diǎn)頭放行。接近中午，她又出現(xiàn)在病區(qū)出口，等著換班出門的醫(yī)務(wù)人員，監(jiān)督、檢查他們脫下防護(hù)用品的順序是否得當(dāng)、消毒是否徹底。同樣的工作，下午交班時(shí)間再做一遍，日復(fù)一日。

　　“感控?zé)o小事。病毒看不見摸不著，要努力做到醫(yī)務(wù)人員零感染，責(zé)任重壓力大！”進(jìn)駐醫(yī)院前一天，戴愛蘭就連夜做了休息室管理預(yù)案，“13個(gè)休息間，一共148人，工作時(shí)間不一，如果不固定房間，容易增加交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。”

　　剛來的那段時(shí)間最緊張。醫(yī)院臨時(shí)轉(zhuǎn)換功能，環(huán)境設(shè)施和流程不完善，醫(yī)療物資緊張，亟須建立規(guī)范、查找漏洞；醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)服不夠熟練，不同批次來源的防護(hù)物資型號(hào)、特點(diǎn)各異，需要迅速發(fā)現(xiàn)問題。“比如護(hù)目鏡就有很多款，歐版版型和亞洲人的臉型不太匹配，鼻梁處易留空隙，有人就會(huì)拿紙巾塞一塞。但紙巾一旦沾染飛沫很容易被病毒滲透，就要提醒他們加用防護(hù)面屏。”

　　支援湖北醫(yī)護(hù)人員中，80后、90后最多。70后的戴愛蘭，用她自己的話說，是“熱心，愛管閑事，當(dāng)慣了老師”。對(duì)新角色，她很快就駕輕就熟，成了年輕人最倚重的“院感老師”“戴媽媽”。

　　有300多張病床的光谷院區(qū)，交接班時(shí)，所有醫(yī)務(wù)人員都在同一入口進(jìn)、出口出，雖然有練習(xí)，但最初上崗操作時(shí)很容易手足無措，防護(hù)服穿脫時(shí)間較長(zhǎng)，又都急于離開、怕在出入口滯留和擁擠。這時(shí)，戴愛蘭總是口手不停地指導(dǎo)、糾正，不到半小時(shí)衣服就已濕透。

　　醫(yī)院原來用的是敞開式垃圾袋，在戴愛蘭的建議下改成了有蓋的腳踏式垃圾桶。但不少人匆忙來去，打開的桶蓋不及時(shí)蓋住，她就每天站在垃圾桶前提醒：“垃圾桶保持密閉，才能減少病毒傳播的機(jī)會(huì)。要防止呼吸道病毒擴(kuò)散、避免交叉感染，每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過。”

　　當(dāng)初決定來武漢抗疫時(shí)，戴愛蘭沒和家人商量就第一時(shí)間報(bào)了名。問起這事，她說：“因?yàn)橹挥蟹蚱迌扇嗽诩遥抑浪麜?huì)支持我。”

　　1992年就到上海的戴愛蘭，原本每年春天都會(huì)回故鄉(xiāng)江西婺源。“好久沒有這么滿心期待家鄉(xiāng)的油菜花開了。疫情結(jié)束后，一定要回鄉(xiāng)去感受春暖花開的暢快！”