江西省九江市德安縣磨溪鄉港口村位于該鄉中部，全村戶籍人口不足千人，因交通不便、無特色支柱產業，當地勞動力外流明顯，村集體經濟一直較為薄弱。
如今，在港口村駐村第一書記魏方明和村“兩委”干部的帶領下，形成以“村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享的村莊集體經濟”發展模式。強力推進特色產業發展，壯大村集體經濟收入、帶動村民增產增收，讓昔日的窮山村駛上脫貧致富的“快車道”。
“我們村生產的瓜果、香菇、葛根等綠色山珍系列產品，品質優良，無任何藥物殘留和添加劑，歡迎大家品嘗購買!”說起自己村里的產品，魏方明臉上寫滿了自豪。疫情期間，他變身“推銷員”幫助貧困戶銷售滯銷農產品。
從產業扶貧中尋求突破，這個“第一書記”交上了一份漂亮的答卷：2019年底，村里實現13戶29人貧困戶全部脫貧。
謀“出路”
一床被子一張床，一件外套一個包，開啟了魏方明的駐村幫扶之路。自此以后，他視幫扶為事業，把駐村當扎根。與村民拉家常，交朋友，建立“港口村微信群”“港口村建檔立卡群”，僅一周時間便走遍了全村7個村民小組，詳細掌握了13戶29名貧困戶基本情況。
魏方明深知，要想做好幫扶工作，就必須懷著親人般的感情，與村民實實在在地交心，和他們處朋友，找準致貧原因。脫貧，整村出列。
看到魏方明不怕臟不怕累，村民們十分感動，也就和他走得近了，有什么大事小情也愿意和他說了。原來，村民們創業項目短缺、致富門路不寬，村集體經濟薄弱，加之貧困人口中年老體弱者偏多，勞動力嚴重缺失，導致窮根多年來始終拔不掉。
要想村里富，得走產業路。當務之急要選好路子、定準基調。魏方明多次外出考察，經多方探尋，他帶著村里摸索出了一條發展“瓜果+香菇+葛根”大棚產業的思路。
“最終做出這樣的選擇和決定，主要有兩方面原因，一方面是考慮村里過去有大棚種植的產業基礎、田地和取水設施基本都有保障；另一方面是充分考慮到葛根、瓜果種植上手難度低、見效快，產業效益比較有保障。”魏方明說。
拓“財路”
產業發展有了方向，“方向盤”還得控制好。圍繞誰來種植、誰來管理、如何運作等問題，魏方明又開始思考起來。蔬菜大棚產業技術門檻較低，但時效性強，對勞動力、體力要求較高。
經過集體討論研究，大家一致決定，聘請貧困戶作為發展大棚產業的“主力軍”，同時聘請技術人員指導，把好產業發展質量關，采取“以村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享的村集體經濟發展模式；聯系安徽亳州的中藥材客商，打造100多畝中草藥種植基地，并計劃由村里流轉50畝土地種植特色農產品，增加村集體經濟，促進貧困農民增收。
今年他們又爭取到了扶貧產業香菇大棚建設的批復，全村9戶貧困戶入股，預計每戶貧困戶每年至少增收3000元。
思路有了，產業的發展離不開資金支持。但產業發展初期的困難并沒有嚇退魏方明，“發展產業哪有一帆風順的事，遇到問題，咱們想辦法去解決就是。讓我覺得特別感動也特別欣慰的就是，港口村的黨員干部群眾，都非常支持我的工作，大家的心是擰成了一股繩，我相信任何困難都能克服。”
在產業項目啟動資金上，他積極與縣扶貧辦就扶貧項目的事宜進行溝通，最終港口村扶貧項目成功立項，立項資金為29萬元；同時他還積極鼓勵村里能人參與到產業發展之中，致富帶頭人岳春貴投資10萬元入股大棚產業，村干部也積極出力，表示愿意參與自籌，盤活集體土地。
一年之計在于春，當前正是春耕備耕的關鍵時機，為避免產業發展受疫情影響，搭建大棚前，魏方明第一時間聯系了香菇種植技術人員實地考察，“這邊場地需要整理，通水系統也需要改造，大棚搭起來還需要很多準備工作，時間很緊張。”技術人員說。
交通受限、作業面小，從縣城請機械施工需花費高昂費用，面對這個大難題，魏方明積極尋找突破口。他了解到在離港口村不遠的新田村，正在建設高標準農田，工地上清運設備應有盡有，最關鍵的是高標農田與大棚擬建位置僅一里之隔。
說干就干，他帶著村干部很快聯系上了對方，施工方表示在不影響正常施工進度的情況下，可連操作師傅帶機械設備一同租用，收取普通租賃費用。這個結果令所有人興奮不已，就在機械進場的同一時間，他又撥打了大棚搭建技術人員的電話，商量大棚搭建時間，想搶著春雨暖陽、加快進度，爭取5月份實現出菇目標。
通“銷路”
未雨綢繆，才能有備無患。
為了能找到穩定的銷售渠道，魏方明連著幾天跑銷路，多次和幫扶單位對接后，縣人民醫院表示愿意把醫院食堂的優先采購權放在港口村，既讓食堂用餐人員吃上“綠色產品”，又助力港口村產業發展，有了幫扶單位的幫忙，這讓他心里踏實了不少。
“我多跑幾趟沒什么，就是不希望大家一起辛辛苦苦做出來的產業沒有市場。產品銷路穩定了，老百姓跟著咱們干才有奔頭！”魏方明笑著說道。
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