《黨政領導干部選拔任用工作條例》系列問答 19.在干部選拔任用工作中如何運用好干部考核結(jié)果?

　　《干部任用條例》明確規(guī)定，“上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的”不得列為考察對象；“黨政領導干部在年度考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務層次的，應當降職使用。”這是深入貫徹落實習近平總書記提出的“建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系”的重要舉措。

　　根據(jù)《黨政領導干部考核工作條例》，干部考核主要包括平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四種方式。平時考核側(cè)重于對領導班子日常運行情況和領導干部一貫表現(xiàn)進行經(jīng)常性考核；年度考核側(cè)重于以年度為周期對領導班子和領導干部進行綜合性考核；專項考核側(cè)重于對領導班子和領導干部在完成重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔當精神、作用發(fā)揮、實際成效等情況進行針對性考核；任期考核側(cè)重于對實行任期制的領導班子和領導干部在一屆任期內(nèi)總體表現(xiàn)進行全方位考核。精準科學選人用人，基礎和關鍵在于考準考實干部政治素質(zhì)和工作實績。在考準考實干部政治素質(zhì)和工作實績上，干部考察與干部考核目標一致、有機統(tǒng)一、相輔相成，應當緊密結(jié)合、優(yōu)勢互補、相互貫通。

　　在干部選拔任用工作中，要切實發(fā)揮好考核在選人用人上的基礎性作用，堅持考用結(jié)合，將干部考核結(jié)果與干部選拔任用有機結(jié)合起來，鼓勵先進、鞭策落后，推動能上能下，促進擔當作為，嚴厲治庸治懶。在對干部進行日常了解和綜合分析研判、確定考察對象、開展考察、討論決定時，要注重了解掌握和綜合分析平時考核、年度考核、專項考核、任期考核情況。一般來講，列為考察對象的干部，應當一貫表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)在考核上，就是歷次考核結(jié)果都比較好。上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的，不得列為考察對象；年度考核結(jié)果連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的，記三等功，同等條件下優(yōu)先使用。

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