以大慶精神培養(yǎng)企業(yè)基層干部

　　一、背景情況

　　江蘇中超投資集團有限公司位于宜興市，擁有40多家子公司，員工超過6000人。集團業(yè)務(wù)涉及10多個產(chǎn)業(yè)，主業(yè)是電線電纜生產(chǎn)。

　　在生產(chǎn)車間，基層干部扮演著承上啟下的角色。既要向員工傳達公司的價值理念、宏觀戰(zhàn)略，還要帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。此外，基層干部還直接面對員工，其言行直接影響員工的思想和情緒，一旦處理不好就會發(fā)生沖突，也是長久以來困擾中超集團電纜企業(yè)的一個問題。

　　2019年5月13—18日，我參加了中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)在鐵人學(xué)院舉辦的民營企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)示范班。通過學(xué)習(xí)，我對大慶精神鐵人精神和基層黨建工作有了更深刻的認識，積極運用所學(xué)解決實際問題，取得了一定成效。

　　二、具體做法

　　（一）召開黨委擴大會，部署推進黨建工作

　　從鐵人學(xué)院回來后，我及時召開了集團公司黨委擴大會議，傳達學(xué)習(xí)內(nèi)容，分享學(xué)習(xí)心得，專題部署黨建工作，號召全體員工講奉獻、講擔當，用大慶精神鐵人精神凝聚強大的精神力量，樹立干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

　?。ǘ╅_展學(xué)習(xí)教育，集中學(xué)習(xí)大慶精神

　　在每月的黨支部書記例會上，我組織大家集中學(xué)習(xí)，解讀大慶精神的精髓：“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部人人當政治部主任”、“隊伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)；班子行不行，先看前兩名”，進一步統(tǒng)一思想，壓實責(zé)任，強化黨支部書記作為“政委”角色的擔當，力求在做好員工思想工作方面開創(chuàng)新的局面。

　?。ㄈ┮M專職書記，打造員工隊伍“知心人”

　　集團公司黨委與本地高校開展校企黨建共建合作，引進專職黨支部書記，其職責(zé)之一就是做好員工的思想工作，糾正部門經(jīng)理簡單粗暴的管理方法，當好企業(yè)與員工之間的“潤滑劑”，成為員工的“知心人”。

　　生產(chǎn)車間黨總支書記鐘愛生就是一位剛上任的專職書記。他活學(xué)活用大慶精神，兩次化解生產(chǎn)車間的矛盾，幫助基層管理干部成長起來。生產(chǎn)車間電纜生產(chǎn)部的帶班長張敏敏，是一名入黨積極分子，平時工作認真負責(zé)，但近來連續(xù)兩次因為生產(chǎn)任務(wù)安排問題與班組里的機長發(fā)生爭執(zhí)沖突，造成不良影響。鐘愛生了解情況后，幾次與他談心談話，耐心細致開導(dǎo)點撥，提高他的思想覺悟和管理能力。鐘愛生還在談話中了解他的家庭狀況，幫助解決一些實際困難。張敏敏在感激的同時認真反省，認識到自身不足，主動向兩名機長認錯并作了誠懇交談，事情得到了圓滿解決。

　　三、取得成效

　　在鐘愛生的幫助下，張敏敏在管理中的矛盾少了、同事關(guān)系融洽了。他在遞交給黨組織的思想?yún)R報中寫道：“我在組織的關(guān)懷、公司的培養(yǎng)下，通過認真學(xué)習(xí)與反思，思想覺悟有了很大的進步，管理能力也有了大幅提升。我發(fā)現(xiàn)，員工并不是不講理，而是我們管理人員缺乏對他們的關(guān)心……今后，我會經(jīng)常去和他們溝通，工作、生活都要有所了解，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，員工有了好的工作心態(tài)，才能更好的完成班組的工作任務(wù)。”

　　四、啟示心得

　　企業(yè)基層黨建工作的重要內(nèi)容之一就是培養(yǎng)優(yōu)秀的基層管理人員，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。做好思想工作，提高基層管理人員的素質(zhì)和水平，人際關(guān)系理順了，生產(chǎn)力也就上去了。在新時代，大慶精神和鐵人精神沒有過時，很多理念、經(jīng)驗、方法依然在煥發(fā)光彩。