“爸爸去哪兒了？”“爸爸去扶貧！”

決勝全面建成小康社會

　　“大家好，我是市幼兒園小一班的李鈺涵，今年5歲了。在我沒出生的時候，爸爸就下鄉扶貧了，爸爸在我的記憶里總也不陪我玩，我希望在下一個生日時，爸爸能有時間陪我閱讀。”一段稚嫩的童聲讓很多人眼眶濕潤，正在村里忙著村務的李健看到女兒的視頻后，沉默良久。

　　2016年3月，身為組工干部的李健第一批沉入基層，任內蒙古扎蘭屯市中和鎮福泉村第一書記，至今已整整4年。

　　女兒出生于杜鵑花盛開的5月，雖然福泉村距離城區僅65公里，但李健還是缺席了女兒童年的記憶。4年來，女兒掛在嘴邊的問題是：“爸爸去哪兒了？”，女兒回答別人的是：“爸爸去扶貧了。” “她現在應該還不理解扶貧的真正意義，等她長大了，一定會為爸爸做的事感到驕傲的。”李健期待著脫貧攻堅戰取得全面勝利。

組工干部轉型“第一書記”

　　1988年出生的李健在扎蘭屯市委組織部工作期間，從事過黨員教育、基層黨建、“兩新”黨建等工作，他將組工干部的“安專迷”精神帶到了脫貧攻堅戰場上。

　　入村后，李健發揮自己對基層黨建工作比較了解的優勢，與村“兩委”班子、黨員群眾凝心聚力抓黨建促脫貧，一心撲在工作上，探索著走出了一條黨建、產業和脫貧互促互進的脫貧攻堅新路子。通過兩年的時間，使村支部在全市村級組織分類管理評選中由三類晉升為一類。

　　無論工作多忙，李健都要組織村“兩委”干部和駐村工作隊堅持每周一次集中學習，與大家一起認真學習黨建新理論新要求、黨建促脫貧攻堅、鄉村振興等方面政策理論以及上級黨委、政府下發的重要文件。他和班子成員一起，結合工作實際，邊學習、邊工作，以學習促進能力提升，以能力提升推動工作開展，提升服務群眾本領。

　　他善于發現優秀村民，把優秀村民發展為黨員，推薦年輕的黨員作為村級后備干部進行培養，讓年輕人在實踐中得到鍛煉。2018年，在村“兩委”換屆中，3名村級后備干部進入了村班子，班子整體凝聚力、戰斗力明顯增強，長期信訪戶趨于穩定，村級事務運行規范化水平日漸提升。

駐村更駐心 成為百姓“家里人”

　　“李健，你別老給孩子錢，學習是他自己的事兒，考100分也不能獎勵，別慣壞了！”

　　“鄭大爺，咱家情況特殊，我給孩子點鼓勵，讓他知道有人關心著他，是好事兒。”

　　50多歲的鄭海成是家中4口人唯一的勞動力，妻子疾病纏身，兒子因車禍導致小腦萎縮，兒媳早已外嫁，孫子鄭昊正在上小學。

　　2016年，李健剛幫扶鄭海成時鄭昊才上一年級，或許是因為不能經常陪伴在自己女兒身邊，李健把愛都給了鄭昊，開學時準備學習用品，時常去家里陪伴。只要鄭昊在期中期末考試取得好成績，李健都會給孩子獎勵100元錢，讓孩子買課外書。如今鄭昊已經讀小學四年級了，自立懂事，成績優異。

　　“此前有人勸我換一家幫扶，但我認為脫貧攻堅工作要的不只是成績，而是實心實意、腳踏實地的做點事。”李健說。他為鄭海成本人爭取了生態護林員和公益崗，共計補助1.8萬元，為其妻子申請低保、為鄭昊申請助學補助金，已經脫貧的鄭海成家早已把他當成了“家里人”。

　　福泉村建檔立卡貧困人口129戶363人，李健與村“兩委”、包村工作組和駐村工作隊根據福泉村實際情況研究制定“作戰圖”，一人一策開展脫貧攻堅工作。制定了《福泉村三年發展規劃》，出臺了《福泉村脫貧攻堅工作計劃》，明確具體工作內容、完成時限，逐項落實，確保工作落到實處。

　　根據國家扶貧政策，加大力度，通過金融扶貧、產業扶貧、教育扶貧、健康扶貧、兜底保障和生態護林扶貧等6種主要模式，進一步深化脫貧攻堅工作。對已經脫貧的脫貧戶密切關注，關注其家庭生活生產情況，關注是否有返貧跡象，讓廣大貧困戶真脫貧、脫真貧。他不怕“硬骨頭”，把全村最困難、最難幫扶的5戶作為自己的幫扶戶，鄭海成家便是其中之一，幾年來，他多措并舉幫助困難戶走出貧困。

　　李健還協助架起“連心橋”，福泉村1-7組360戶出行難的問題多年來始終未解決，李健積極協調、多方籌措，爭取到了交通部門的項目，為村里硬化了5.1公里的道路；為5-6組連接處申請一座橋涵，現已通車；申請通往扎蘭屯市客車專用線一條，解決了1-7組1100多人出行難題。

　　冬日里，村里的老百姓沒有活動場所，李健看在眼里、記在心上，他協調幫扶單位出資5萬元經費，完善村級活動場所和基礎設施建設讓村民有了活動室。

壯大村集體經濟 讓村級組織“有錢辦事”

　　為了加快村集體經濟發展步伐，李健與村“兩委”結合福泉村家家種土豆、生產手拍粉的特點，引進蒙松薯業有限公司，通過 “支部+企業+基地”的模式，把農民增收和集體增收結合起來，不斷壯大集體經濟。

　　李健和村班子成員多次與蒙松薯業公司洽談、協商，以村集體的馬鈴薯合作社為基礎，引導企業投資500余萬元建設2400平方米的標準化晾曬場、500平方米的庫房、300平米的冷庫，解決了25戶貧困戶60余人農閑季節就業問題，通過收取承包費的形式增加村集體經濟收入19.5萬元，同時，將“三到村三到戶”扶貧資金135萬元投入該企業，所得資產收益10.8萬元用于貧困戶分紅。

　　為破解福泉村發展集體經濟資金短缺的問題，李健和村“兩委”班子爭取到中組部發展集體經濟項目資金125萬元，用于建設冷庫和排污池。李健還與村“兩委”申請發改項目資金390萬元用于建造污水處理廠。“污水處理廠建成后，村里的很多作坊式的經濟體便可以通過相關環境保護部門的評估，曾受市場歡迎的‘庫堤河手拍粉’一定會再次為當地農民帶來更多的經濟收益。”李健對福泉村集體經濟發展充滿著信心。

　　2019年初，扎蘭屯市完成自治區級貧困旗市摘帽并退出評估驗收。摘帽不摘責任，鞏固脫貧成果。在脫貧攻堅的決戰決勝的關鍵時候，李健依然在堅守，盼望爸爸回家仍舊是女兒心心念念的愿望。他用工作成績、群眾口碑向女兒詮釋著“爸爸去扶貧”的真正意義。