警鐘60秒 丨“干了違紀違法的事，你將悔恨終生”

違紀違法事實

　　梁從友，男，漢族，曾任重慶市供銷合作社黨委書記、主任。

　　2021年2月，梁從友涉嫌嚴重違紀違法接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。經(jīng)查，梁從友背棄為農(nóng)服務(wù)的初心使命，毫無為農(nóng)服務(wù)意識，嚴重偏離主責主業(yè)，對抗組織審查；違反中央八項規(guī)定精神，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和禮金；故意規(guī)避集體決策，不按程序決策重大問題，選人用人任人唯親；干預插手工程項目發(fā)包；利用職務(wù)上的便利在借款、延期還款等方面為他人謀取利益，并非法收受巨額財物，涉嫌受賄犯罪；濫用職權(quán)違規(guī)出借資金造成重大經(jīng)濟損失，涉嫌濫用職權(quán)犯罪。

　　2021年8月，梁從友被開除黨籍、取消退休待遇，移送司法機關(guān)依法處理。

懺悔書（節(jié)選）

　　面對從正廳級黨員領(lǐng)導干部淪為階下囚的劇變，我深感對不起自己的家人，對不起組織和市委對我的信任，更對不起黨和國家數(shù)十載的培養(yǎng)。

　　一、我墮落的過程

　　（一）信奉利益至上，丟失為農(nóng)服務(wù)初心，成為政治蛻變的“兩面人”

　　我調(diào)任市供銷合作社后，收入少了一大截，認為自己干的是農(nóng)民的事，環(huán)境、心態(tài)的變化，催生利益至上思想抬頭，認為市供銷合作社要短時間內(nèi)做出成績，靠農(nóng)業(yè)發(fā)展的主責主業(yè)是不行的，要把重心放到來快錢的項目上。我在落實黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革的決策部署時，沒有從政治上領(lǐng)會為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，而是當成任務(wù)來應(yīng)付，把重心放在房地產(chǎn)、股票投資等資本市場，以短期數(shù)據(jù)來粉飾業(yè)績，甚至在取得經(jīng)濟效益的時候，還以功臣自居。在我影響下，社有企業(yè)逐步形成了只講收入、只講利潤的思維導向，完全偏離為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)根本職責。

　　（二）信奉權(quán)力私有，無視民主肆意妄為，成為監(jiān)管脫韁的“一霸手”

　　我成為市供銷合作社“一把手”，為了維護和強化自己的權(quán)威，我在研究討論問題時沒有把自己當成班子成員中平等的一員，不按程序民主決策，遇到不同意見時，常掛嘴邊“經(jīng)濟問題你們不懂，正好我來給你們上一課”。久而久之，其他同志不敢給我提意見，我也成為了“一霸手”。在我的主導下，制定重慶供銷集團投融資管理暫行辦法，下放巨額資金項目投資權(quán)，形成監(jiān)管漏洞；借款程序未執(zhí)行“三重一大”制度，多數(shù)采取傳簽或供銷集團董事會通報，致使監(jiān)管脫韁，造成社有資金直接重大損失。

　　（三）信奉商品交換，既想當官又想發(fā)財，成為滿身銅臭的“逐利人”

　　作為多年從事經(jīng)濟工作的我，自認為對商品交換原則了如指掌、運用自如，將其與公權(quán)力畫上等號。在與商人交往中，認為幫了忙就該收點“感謝費”，在與下屬往來中，認為給予關(guān)照就該收點“孝敬費”，完全將黨的紀律規(guī)矩拋之腦后，以利益輸送和交換的潛規(guī)則取而代之，成為既想當官又想發(fā)財?shù)闹鹄恕ｋS著私欲之門打開，收受錢財變得心安理得，從數(shù)萬元到數(shù)十萬元，甚至上千萬元，金額逐漸增大，我的胃口也越來越大。正是這樣一次次的權(quán)錢交易，我們完成了一次次的利益交換。

　　（四）信奉賭徒心理，挖空心思對抗審查，成為自作聰明的“階下囚”

　　我抱著賭徒心態(tài)來博一把，試圖通過看似高明的手段來對抗審查，最終將政治待遇、名譽地位賭得滿盤皆輸。2015年，組織找我談話，我擔心被立案查處，編造謊言。2020年組織再次找我談話核實，我仍抱著賭一把的心態(tài)。另外，我通過改小總額、加大支出把賬抹平，偽造虛假說明，妄圖逃避調(diào)查。結(jié)果在證據(jù)事實面前，一切掩蓋和狡辯都是徒勞的。

　　二、我墮落的根源

　　（一）理想信念動搖，在“圍獵”腐蝕中蛻化變質(zhì)

　　隨著我的工作崗位變化，職務(wù)的步步升遷，各種不良思潮的侵染、商人的腐蝕、下屬的拉攏，外加長期不重視政治理論學習，忽視精神“補鈣”，讓我的理想信念逐漸動搖，出現(xiàn)了信仰危機和精神迷茫，把共產(chǎn)黨人的初心使命拋在腦后，漸漸就喪失了拒腐防變的免疫力。在貫徹中央“為農(nóng)服務(wù)”方針上，做的是表面文章，實質(zhì)是敷衍了事另搞一套，把主要精力和人財物用在社有企業(yè)的追求經(jīng)濟利益上，沒有把為農(nóng)服務(wù)放在心上，導致供銷社的工作偏離主責主業(yè)，嚴重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。

　　（二）“三觀”扭曲不正，在極度膨脹中迷失自我

　　權(quán)力觀的扭曲，讓我聽不進別人不同的意見，一意孤行、肆意妄為。擔任市供銷合作總社“一把手”后，我開始任人唯親、插手工程項目，將自己多名老部下調(diào)入社有企業(yè)；另外，我還認為工作干得好不好，只靠經(jīng)濟數(shù)據(jù)來說話。正是這種錯誤的政績觀，讓我忽視供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，不抓農(nóng)業(yè)項目專抓資本業(yè)務(wù)，讓供銷事業(yè)綜合改革未惠及農(nóng)民；再者，我還將公權(quán)力與商品交換畫上等號。正是這種錯誤的價值觀，讓我在收受下屬的紅包時認為心安理得，在收受老板的財物時認為理所當然。

　　（三）紀法意識淡漠，在踐踏紅線中作繭自縛

　　縱觀我的違紀違法歷程，如果不是紀法意識淡薄、僥幸心理和賭徒心理作祟，何至屢屢錯失組織的挽救。自作聰明，不惜編造虛假謊言蒙騙組織，掩蓋受賄事實，簡直是視黨紀國法為兒戲。從兩三千不嫌少到數(shù)萬元、數(shù)十萬元不嫌多，直至收受幾百、上千萬，破紀破法、膽大包天。

　　三、我的反思和懺悔

　　我是一名有著40年黨齡的老黨員。此時此刻，我以一個即將被開除黨籍的黨員，向和我一起工作、戰(zhàn)斗過的黨員同志切身忠告：能生活在黨組織這個溫暖的大家庭是幸運的，也是光榮和自豪的。在工作和生活中，一定要對黨忠誠，用黨員的標準嚴格要求自己。切不可私欲膨脹、自以為是、肆意妄為，要隨時警醒自己，不要像我這樣“一失足成千古恨”。一旦你喪失黨性，干了違紀違法的事，你將悔恨終生。

　　我真誠認錯悔錯、認罪悔罪。接下來我將面臨漫長的牢獄生活，我一定好好改造，爭取早日回歸社會。

案例剖析

　　權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用。領(lǐng)導干部任何時候都不能任性用權(quán)、肆意妄為，這是為官從政的基本要求。梁從友恰恰相反，他信奉利益至上、權(quán)力私有，把工作領(lǐng)域當作私人領(lǐng)地、將商品交換原則與公權(quán)力的行使畫上等號，不講民主專橫霸道、挖空心思逃避監(jiān)管、濫用權(quán)力謀取私利，一意孤行的他如“脫韁野馬”，急功近利追求所謂政績，在主責主業(yè)上“跑偏”，給國家造成重大經(jīng)濟損失。

　　梁從友政治上不講規(guī)矩，落實黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革決策部署做表面文章、應(yīng)付了事，在“農(nóng)業(yè)發(fā)展見效太慢，抓社有企業(yè)立竿見影”思想的支配下，企圖“短期內(nèi)出政績”，公然違背中央要求另搞一套：不抓農(nóng)業(yè)項目專抓資本業(yè)務(wù)，把主要精力投入到房地產(chǎn)、股票投資等領(lǐng)域，嚴重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。他作風霸道違規(guī)用權(quán)，甚至將個人意志凌駕于組織之上：公然違反“三重一大”事項集體決策制度，采取主任辦公會通報、董事會非現(xiàn)場會議傳簽等方式?jīng)Q定企業(yè)重大事項；把以前的“老部下”安排到重要崗位，任人唯親；主導制定企業(yè)投融資管理暫行辦法，脫離市供銷合作社監(jiān)管，另搞一套放大“一把手”審批權(quán)力……

　　權(quán)力一旦脫韁，必將付出慘痛的代價。梁從友把“話語權(quán)”緊緊掌握在自己手中，不聽班子成員勸誡，在未對借款方生產(chǎn)經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)情況等開展盡職調(diào)查，未要求借款方提供足額資產(chǎn)進行抵押擔保情況下，違規(guī)決策出借社有資金，最終造成巨額經(jīng)濟損失。

　　欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。領(lǐng)導干部行使權(quán)力、履行職責，必須把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴守制度規(guī)定、高懸紀法戒尺、知曉用權(quán)尺度，主動在思想上劃出紅線、行為上明確界限，堅決防止思想“脫韁”、權(quán)力出籠、任性妄為，真正做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)，始終牢記初心使命、立足本職崗位、擔起主責主業(yè)，帶領(lǐng)一個地區(qū)、系統(tǒng)、行業(yè)行穩(wěn)致遠。

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